Membangun tim kerja yang efektif mungkin menjadi pekerjaan berat bagi sebagian besar pemimpin. Terlebih lagi jika tim kerja yang dipimpinnya dipenuhi karyawan yang suka berdebat, apatis, dan tidak pengertian.
Ketika sebuah tim kerja tidak berfungsi, tentu saja mempengaruhi budaya perusahaan maupun laba yang dihasilkan. Untuk itu, sebagai manajer Anda perlu memperkuat fokus Anda pada pengembangan tim kerja.
Jadi bagaimana cara mengelola tim yang baik? Lima tips berikut akan membantu Anda dalam membangun tim kerja yang efektif.
Bagaimana Langkah Membangun Tim Kerja yang Efektif?
Apa saja langkah-langkah dalam membangun tim kerja? Berikut lima langkah yang mendorong Anda untuk menunjukkan otoritas kepemimpinan sekaligus menjaga rasa hormat di antara rekan dalam satu tim Anda.
1. Membangun Kepemimpinan yang Kuat
Tujuan utama seorang manajer adalah menjadi pemimpin yang baik. Dengan kepemimpinan yang kuat, Anda dapat menyatukan tim untuk mencapai tujuan sambil menginspirasi mereka ke tangga karier yang lebih tinggi.
Untuk membangun kepemimpinan yang kuat, Anda harus melihat ke dalam diri Anda sendiri. Tentukan kekuatan dan kelemahan Anda. Ini akan mendorong Anda menciptakan fondasi tim yang lebih baik.
2. Hindari Micromanagement
Dalam membangun tim kerja, salah satu kesalahan yang sering dilakukan adalah manajemen mikro (micromanagement) yang berlebihan. Manajemen mikro tidak memberdayakan tim. Sebaliknya, cara ini hanya akan mengancam produktivitas dan efisiensi tim.
Oleh karena itu, biarkan tim Anda menyelesaikan tugas dengan otonomi tertentu. Otonomi adalah keuntungan di tempat kerja yang diinginkan setiap karyawan. Ini dapat membantu tim Anda memberikan nilai lebih bagi organisasi.
3. Mendorong Kolaborasi
Seperti apa tim yang baik? Tim kerja yang efektif memiliki keseimbangan yang baik. Salah satunya ditandai dengan kolaborasi yang kuat. Setiap anggota dalam tim bergaul dengan baik satu sama lain.
Anda harus mendorong kolaborasi yang lebih baik dalam tim. Pastikan semua orang mengetahui proyek yang berlangsung. Dengan begitu, setiap anggota dapat berkolaborasi di mana pun untuk memberikan nilai bagi tim.
4. Promosikan Pengembangan Individu
Kemungkinan besarnya, semua orang dalam tim Anda ingin berkembang dalam peran, keterampilan, dan karier mereka. Sebagai pemimpin yang baik, berikan dukungan dengan mendorong mereka mengambil langkah untuk berkembang sebagai individu.
Anda dapat menawarkan pelatihan profesional tentang peran yang mereka jalani. Apabila ada karyawan Anda yang ingin mengejar peluang pendidikan di luar negeri, Anda dapat membantu mereka melalui sertifikat yang relevan. Pengembangan karyawan membantu tim memiliki keterampilan yang dibutuhkan organisasi untuk melanjutkan lintasan pertumbuhannya.
5. Rayakan Keberhasilan dan Kegagalan
Tunjukkan penghargaan yang membuat anggota tim merasa berharga. Ini adalah salah satu langkah membangun tim kerja terbaik. Ketika tim melampaui tujuan, Anda harus memberikan pujian. Bahkan ketika tim belum berhasil, hargai kerja keras mereka dan berikan feedback yang dapat membuat mereka menjadi lebih baik kedepannya.
Anda dapat menumbuhkan rasa syukur dalam tim melalui ucapan selamat atau ucapan terima kasih kepada anggota tim. Budaya merayakan keberhasilan maupun kegagalan dapat mempertahankan suasana positif dalam tim. Apresiasi dan penghargaan yang cukup membuat tim Anda lebih mungkin bertahan dan memberikan loyalitas yang sesuai.
Sekarang Anda sudah siap untuk membangun tim kerja yang efektif sambil mencapai serangkaian tujuan organisasi. Cobalah lima langkah di atas, dan beritahu kami apa yang Anda dapatkan. Selamat mencoba!